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[培训课程]

绩效考核暨KPI+BSC 实战训练营其它

课程费用：

2800元/人课程时间：2010-6-18

课程对象：

总经理（总裁）, 人力资源总监, 技术总监

课程简介：

一．推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；　　以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？　　短期考核还是长期考核？　　短期利...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月10日

精妙优质客户服务与客户投诉、抱上海

课程费用：

2500元/人课程时间：2010-6-17

课程对象：

客户开发主管, 客户维护主管, 客户关系主管

课程简介：

第一章、第一部分、培养积极主动的服务意识 "◆ 破冰行动：认识你、我、他 ◆ 现代竞争领域分析 ◆ 什么是服务意识？ ◆ 优质的客户服务表现 ◆ 服务水平的衡量指标，查查你现在...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

降低采购成本及供应商谈判技巧其它

课程费用：

2680元/人课程时间：2010-6-19

课程对象：

采购经理, 采购工程师, 采购专员

课程简介：

第一讲：如何设定采购管理的绩效目标？ " 上街购物与公司采购有什么区别？采购管理的KPI指标有哪些？采购管理的目标顺序应该如何？沃尔码采购与宝洁采购有何区别？各种采购管理...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

生产主管的执行控制与管理技能提上海

课程费用：

2600元/人课程时间：2010-6-24

课程对象：

生产主管, 生产工程师, 车间主任

课程简介：

第一部分执行力的概念和意义 1. 执行力的概念 2. 制造企业执行不力的现象 3. 企业执行不力的影响因素 4. 企业执行不力的关键因素分析 5. 提升企业...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

工厂成本控制与制造业绩提升其它

课程费用：

2800元/人课程时间：2010-6-12

课程对象：

厂长, 车间主任, 采购经理

课程简介：

第一部分:成本的分类与构成 1、成本分类 2、固定成本与变动成本 3、成本、售价与利润的关系 4、成本对利润的影响第二部分:成本管理的出路在何方 1、谁是降低成本的责任人...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

以业绩为导向的绩效管理其它

课程费用：

2380元/人课程时间：2010-6-12

课程对象：

人力资源经理, 绩效考核主管, 薪资福利主管

课程简介：

第一单元绩效管理的必要性 □案例：汽车、马车的对比与绩效管理的关系 □案例：收集珍珠与员工业绩的方法 □什么是...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

新任经理全面管理技能提升训练上海

课程费用：

2200元/人课程时间：2010-6-17

课程对象：

其它

课程简介：

第一部分管理基本认识一、管理的角色认知与定位 1.从专业走向管理的常见困惑 2.管理者的角色定位 3.管理者的任务 4.管理者应具备什么样的心智模式...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

企业白领核心办公技能（PPT+Exce 上海

课程费用：

2600元/人课程时间：2010-6-12

课程对象：

财务总监, 营销总监, 市场部经理

课程简介：

...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

销售经理、市场经理核心技能实战其它

课程费用：

2800元/人课程时间：2010-6-26

课程对象：

副总经理 , 市场总监, 销售总监

课程简介：

第1部分：《区域市场的营销策略与团队建设》一、前言营销工作的核心是什么二、区域市场的调查与分析 1、市场潜力评估 ① 消费者状况分析 ②...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

有效运用绩效考核处理员工关系、上海

课程费用：

2000元/人课程时间：2010-6-12

课程对象：

总经理（总裁）, 人力资源总监

课程简介：

（结合10个以上案例）一、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计 1. 企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用。 2. 怎样理解“劳动者不能胜任工作，经...

发布机构：

cjpx2

发布时间：

2010年06月08日

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